• Pourquoi & Comment, le startup founder canvas

     

    • Parce que l'équipe est plus importante que les idées ou les technologies
    • Parce que nous sommes plus efficients quand nous savons pourquoi nous faisons les choses
    • Parce que la cohésion de l'équipe conditionne le succès du business
    • Parce qu'il vaut mieux se poser les bonnes questions avant
    • Parce que le Pourquoi prime sur le Comment

     

  • Startup Founder Canvas

    "Nous ne parions pas sur les idées, nous parions sur les équipes !" Investisseur anonyme

    Complementaire du Business Model Canvas, Strategyzer, l'outil de réflexion pour l'entrepreneur, le créateur de startup et les associés !

     

    Les bénéfices pour les fondateurs et les équipes

    - alignement

    - cohérence

    - complémentarité

    - efficience

  • Une methode & un outil pour evaluer les equipes

    Issus de notre expérience avec les startups

    De nombreux outils et méthodes existent pour évaluer le potentiel business d’une idée ou d’une technologie, le Business Model Canvas® étant le plus utilisé dans l’écosystème startup. L’analyse du potentiel de l’équipe devait avoir son Canvas. C’est fait avec le Startup Founder Canvas® qui remet les 9 blocs sous le regard du porteur et de l’équipe.

     

    La partie gauche adresse la question du « pourquoi » avec les thèmes de la Vision, des missions, des valeurs et des motivations pour conclure sur les bénéfices recherchés. Ce « pourquoi » se traduit dans la raison d’être de la startup.

    La partie droite parcourt le « comment » en questionnant la stratégie, les compétences, les moyens et l’organisation. La synthèse permet d’évaluer le niveau d’engagement. Ce « comment » soutient la raison d’être de la startup avec l’explicitation des critères de succès.

    La cohérence est évaluée à l’intérieur de chaque bloc et dans les relations entre les blocs. La démarche est déroulée à titre individuel puis à titre collectif par l’équipe des fondateurs.

  • Qui Sommes-Nous ?

    Créateur du Startup Founder Canvas

    20 années dans des startups

    Michel Cezon est coach professionnel certifié et ingénieur en Intelligence Artificielle, Robotique et Vision. Avec 35 années d'expériences dans l'industrie, les PME et la Recherche, il a créé trois startups (Singapour, France et une spin-off aux USA). Fondateur et dirigeant de Cogiteo, il accompagne et forme les fondateurs et les managers de startups et PME technologiques. Il collabore avec des incubateurs, dans l'industrie et en écoles de management, intervient comme médiateur certifié et appartient à un réseau de Business Angels.

    Merci à nos contributeurs pour leurs précieux apports

    Agnes Dang, Alex Osterwalder, Anais Mercier, Antoine Sandanassamy, Benoit Combes, Catherine Cayuela, Catherine Roupie, Christian Rey, Claire Chanterelle, Clémentine Delphin, Cyril Couffe, Daniel Pilaud, Didier Bernard, Dolores Adamski, Dominique Vian, Erno Tornikoski, France Revol, Gregory Gabriel, Jean-Marc Santi, Jérôme Barrand, Laura Calmore, Marie Chambon, Michaelle Policard, Néry Aidoud, Pierre-Yves Hittelet, Quy-Diem Dao, Rachid Alhiane, Roland Pesty, Sabrina Lhomme, Sylvain Brissot, Véronique Mante... Ajouter votre nom ici ?

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    (Nous aussi n'aimons pas les spams :-)